其实不仅仅是大型建筑，复杂发展无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，复杂发展甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，经济角下最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，经济角下这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，学视该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：学视蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

其实，融高融新并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，质量奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。丨金尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

林肯曾经说过，篇章如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。有些时候案例的分布呈现出正态分布，复杂发展这时取均值就可以作为锚定点。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，经济角下但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

卡尼曼强调，学视需要用参照系来替代个人的主观估计。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，融高融新而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

第一个主要原因：质量项目越大，质量政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。但有些时候却是肥尾分布的，丨金这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。

从经验的视角来审视奥运会，篇章无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。复杂发展本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。